TRI DANA INTENZIVNOG TRENINGA Praktične tehnike za efikasne menadžere: Alati za uspešnu selekciju ljudi i formiranje timova
Za dobre menadžere je imperativ, da osim poslovanja, neprestano unapređuju i svoje kompetencije, brzo reaguju na nove situacije i pravovremeno prilagođavaju poslovne procese i grade kvalitetan tim. Epidemija COVID -19 je dodatno intenzivirala ove promene i zahteve!
Kako bi privreda adekvatno odgovorila na izazove koji se nameđu savremenom menadžmentu i održala stabilno poslovanje, Poslovna akademija Privredne komore Srbije u svoju ponudu uvrstila je obuku „Kako postati i ostati efikasan menadžer - Praktične tehnike za povećanje efektivnosti i efikasnosti u radu sa timom“.
Privredne komore Srbije
Novi ciklus biće održan od 1. do 3. marta, a obuka je namenjena menadžerima i rukovodiocima sektora, vlasnicima preduzeća, direktorima kompanija i svima onima koji rade sa ljudima i imaju zadatak da ih motivišu i razvijaju njihov potencijal.
Privredne komore Srbije
U tri dana intenzivnog treninga polaznici prolaze 12 modula koji obuhvataju ključne funkcije i izazove menadžmenta, alate za određivanje prioriteta, alate za uspešnu selekciju ljudi i formiranje efikasnih timova, kreiranje standarda komunikacije i rešavanja konflikta, tehnike za motivaciju timova, delegiranje zadataka i praćenje rezultata, kao i ključne karakteristike za nove stilove liderstva, objašnjava Mirjana Kovačević, direktorka Poslovne akademije PKS.
Prilika za rast
Uprkos mnogim poteškoćama koje je ova pandemija donela, takođe je pružila i neverovatnu priliku da rastemo, prilagođavamo se i poboljšavamo. Videli smo kako preduzeća pokreću nove i kreativne strategije, zbližavaju se i uspešno rade i dok su fizički odvojena, ali i da im treba dodatna podrška. Od osnivanja u martu 2018. godine, do sada Poslovna akademija PKS je organizovala 109 obuka, koje je pohadjalo 1628 polaznika, kaže Kovačević.
Privredne komore Srbije
Cilj ove sveobuhvatne obuke za nove lidere je da menadžeri i rukovodioci ojačaju svoje organizacione kompetencije, usvoje efikasne tehnike za motivaciju saradnika, vođenje sastanaka i delegiranje zadataka. Istovremeno im može pomoći da od grupe preko tima dođu do harmonizovane ekipe, efikasno mere rezultate tima, kreiraju pravedne sisteme nagrađivanja i poboljšaju kvalitet međuljudskih odnosa i stepen lojalnosti unutar kompanije.
Poslovna konkurentna prednost
“Sposobnost organizacije da kontinuirano stiče nova znanja, i brzo prevede stečena znanja u akciju, jeste jedina vrhunska poslovna konkurentna prednost”, istakao je Džek Velč, dugogodišnji direktor GENERAL ELECTRIC-a, izabran za menadžera veka prema magazinu Fortune.
U poslu je mnogo šefova, a malo pravih lidera. I dok su prvi orijentisani na formu poziciju i titulu i traže svoja prava, drugi su usmereni na dostignuća, rezultate, misije i više ciljeve. Pravi menadžeri - lideri su orijentisani na odgovornost, a ne na svoja prava. Oni drastično mogu da promene kvalitet i produktivnost jedne organizacije, ističe Kovačević.
PROČITAJTE KLIKOM OVDE NAJVAŽNIJE AKTUELNE VESTI
BIZ
Komentari (0)